Herzlich Willkommen auf meiner Website und vielen Dank für Ihr Interesse! Mein Name ist Anja Neumann. Ich arbeite seit 2017 selbstständig als Beraterin, Business Coach und Interim Managerin. Mit meinem Angebot möchte ich Ihnen durch Führungs-, Beratungs- und Sozialkompetenz sowie mit meiner operativen Fachlichkeit zur Seite stehen. Werfen Sie doch einen Blick in mein unten stehendes Angebot oder kontaktieren Sie mich gerne persönlich.
Als Ihr externer Berater möchte ich Sie bei Ihren Herausforderungen zu folgenden Kernthemen unterstützen:
CHANGE MANAGMENT
IST Analyse und Erarbeitung von notwendigem Veränderungsbedarf
Entwicklung / Umsetzungsbegleitung von Veränderungsprozessen
Entwicklung / Umsetzung von Workshops / Trainings zu Veränderungsthemen
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Analyse und Optimierung von Strukturen, Rollen, Verantwortlichkeiten, Kapazitäten
Organisations- / Teamplanung
PROZESSOPTIMIERUNG
Analyse von bestehenden Prozessen
Entwicklung / Umsetzungsbegleitung von Optimierungs-Szenarien
Optimierung von Prozessen und Kommunikationswegen
Entwicklung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung
Dokumentation
Coaching als "Hilfe zur Selbsthilfe" ist als starkes Werkzeug der Unternehmensführung längst etabliert. Durch die Klärung von individuellen oder gruppenspezifischen Situationen sowie das Erkennen alternativer Lösungsansätze trägt Coaching maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Insbesondere bei der Entwicklung, Einführung und Begleitung von Veränderungs-prozessen kann Coaching ein wertvolles Werkzeug sein.
COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Führungsstil / Führungsrolle
Führungsherausforderungen
Konfliktklärung
Sparring
COACHING FÜR MITARBEITER / TEAMS
Reflexion, Konfliktklärung, Rollenklärung, Teambuilding
Mitarbeiter- / Teamentwicklung
Moderation von Personalgesprächen, Krisen-Meetings
WORKSHOPS / TRAININGS
Aufbereitung und Vermittlung von unternehmensspezifischen Themen / Inhalten (z.B. fachlich, organisatorisch, kulturell)
Mit meiner langjährigen Erfahrung in der operativen Abteilung- und Teamführung möchte ich Sie mit meiner Expertise in den folgenden Bereichen unterstützen:
- Ausgleich von Kapazitätsengpässen im Rahmen der Abteilungsleitung, Teamführung, Leitung von komplexen Projekten
- Überbrückung von Management-Enpässen speziell in der operativen Unternehmensführung
- Konzeption und Durchführung interner Projekte um das "Alltagsgeschäft" zu entlasten